为提升护理培养干部及海东院区临时负责人的系统管理能力，护理部于2025年7月15日举办专题培训，31人参训。本次培训聚焦护理质量安全核心制度的执行与持续改进，旨在强化参训人员的管理能力、领导艺术及风险防控意识。

护理部部长梁霞以案例为引，夯实核心制度执行根基。她深入解析了18项医疗质量安全核心制度在护理工作中的关键作用，并结合国家卫健委电子病历管理“三条红线”新规，重点强调了信息安全管理要求。培训明确了护士长的核心职责定位：制度的“监督者”、团队的“培训者”、流程的“推动者”、患者安全的“守护者”与“第一责任人”。通过典型案例剖析，直观警示了制度执行不力可能引发的严重后果与深刻教训。

护理部部长梁霞授课

心脏大血管外科护士长王艳以案例分析形式系统讲解护理质量持续改进方法，质量改进理念，工具与实践路径，运用海因里希安全金字塔理论阐明预防事故需关注“未遂事件”。系统梳理质量问题来源，详解QCC、PDCA、RCA等改进工具，通过案例分析引导学员挖掘根因、制定措施，强调质量改进需闭环管理、跨团队协作及数据驱动。

心脏大血管外科护士长王艳授课

培训现场

本次培训紧密对接国家护理高质量发展要求，为学员提供了实用的管理方法体系，并强化了责任担当意识。学员纷纷表示，将融汇“管理艺术与制度刚性”，积极践行“每日临床观察、每周换位体验、每月研析医疗纠纷案例”三个高效习惯，运用质量管理工具，投身临床实践与院区建设，共同构建安全优质的护理服务体系。（文/ 吴展跃  图/ 辛小莲  审核/ 莫美珍）