9月9日，为期三个多月的“护理培育干部及海东院区临时负责人核心能力培训课程”在学术报告厅圆满落幕。本次培训涵盖五大模块，旨在为新院区锻造一支具备现代管理理念、精湛业务能力和领导实干精神的护理先锋队伍。34名来自各科室的护理骨干完成全部课程并通过考核。

最后一次课程为学习成果集中检验。学员们课前完成了专科护理质量指标制定的作业，课中5名代表通过抽签进行现场汇报，从指标科学性、数据可行性及分析闭环性等方面展开阐述，思路清晰、各具特色。互动点评环节思维碰撞、精彩纷呈。

护理部部长梁霞在总结中充分肯定学员进步，并指出：“制定指标旨在持续改进服务、规范行为、保障安全。管理者应善于发现本质问题，采取精准措施，借助简明查检工具提升质量、改善预后。

其后，重症医学科吴展跃老师分享“优势病种预算与绩效管理方案”，体现耗材、药品与工时成本控制的精细策略；血液内科李漫云老师汇报“提升入院宣教质量专项方案”，通过优化初始环节显著提升患者满意度与安全感。

综合片区护士长莫美珍强调，本次培训旨在引导学员在有限资源下践行“价值医疗”，通过高效医护联动，实现成本控制与就医流程优化的双重目标。学员们普遍反映收获显著，理顺了管理思路，打破了思维定式，掌握了实用管理工具与方法，对承担新院区工作充满信心。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。培训虽暂告段落，但学习与实践永无止境。大家表示将传承护理人员的执行力、奉献精神与严谨作风，迅速适应角色，为推动医院发展贡献力量。（图 李丹 文 廖金玉 审 莫美珍）